縮短愛的距離 MABOW瑪帛科技

縮短愛的距離 MABOW瑪帛科技

2015-11-09
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MABOW 瑪帛科技團隊 ,右二、三為執行長顧偉揚、技術長黃治綱。( 楊予寧攝影)

 

文/張雅翔

  由顧偉揚與黃治綱於 2013 年 11 月創立的「MABOW瑪帛科技」,名稱取自諧音「媽寶」,有著「我們是媽媽的寶貝,媽媽也是我們寶貝」的涵義,MABOW希望透過操作簡單的視訊產品,減少長輩與子女相見的困難。

  兩位創辦人在大學時期對於創業尚未有一定的想法,但都懷抱「做不一樣的事」的夢想。創業的契機來自於顧偉揚在長青機構擔任3C志工時,觀察到年長者在學習使用3C產品時遇到許多困難與問題,常常學了不一會兒又忘記,反覆的學習反而使得年長者感到挫折、不願再學習。另一方面,兩人對於久久才能見到家中長輩的情況都非常有感觸,因此觸發了創業的機會,希望可以做一個操作簡單,讓年長者易於使用的產品。

掌握創業的機會成本

  擁有臺大生物產業機電工程所的學歷,在臺灣產業中相對佔有優勢與保障,在面對創業未知的成果與風險,兩人以「機會成本」的概念進行評估,覺得創業最重要的是在對的時間點,找到對的一群人。最初成立MABOW時,兩人分別遇到家庭、人事、籌募資金、宣傳、行銷等不同面向的問題。例如,在創業初期承受來自父母、朋友的擔心、反對、嘲諷等,兩人除了更加努力激勵自己,也藉由加入共同工作空間(co-working-space),蒐集學習到許多創業、競賽、空間、資金、活動等資訊。

  「隨著上班時間越來越久,領的薪水越來越高,牽掛也會變多,例如家庭,機會成本相對提高,這時候是否有勇氣與能力找到創業夥伴,會是個問號。而且我認為,若是先有創業的經歷,假設之後不做了,去上班我們一樣能找到工作,而且會是更好的工作。」顧緯揚說。

創業需要具備技術?

  黃治綱曾聽前輩說過的一句話,「創業是讓一群最浪漫的人去做最現實的事情。」創業家本質上是具有浪漫性格的人,但創業是一件很現實的事情,創業家必須學習去考慮生計、員工、公司運作各種現實的問題。

  兩人認為技術對於公司的重要性取決於公司發展方向。黃治綱表示「企業的分工很多,執行長本身不一定要甚麼都會做,關鍵在於執行者是否有能力聚攏一群幫忙處理技術層面問題的夥伴,以及整個公司的資金運作和戰略規劃。」公司的領導者建議由非技術者搭配技術者,非技術者可以管理團隊與對外的接觸等,技術者則可以協助解決技術上的問題、評估技術的可行性。

  以硬體出發的瑪帛科技,發展至今近兩年的時間,瑪帛團隊持續每個月至少兩次實地走訪銀髮族的活動,藉由不斷與年長者的接觸,從中發現他們的需求,調整公司的發展方向。未來瑪帛科技的發展方向為「降低對硬體的依賴,提升老人關懷與陪伴」,因為服務跟陪伴是MABOW最具價值的地方。目前瑪帛科技計畫與身心障礙協會合作,推行MABOW hero專案,藉由協助長輩記錄人生的精彩故事,過程中也同時陪伴、服務這些長輩。

小叮嚀

  對於在大學推動創新創業教育,MABOW認為校方可以協調各系既有資源,提供學生實質的設備資源,或是技術、知識方面的諮詢。教師在輔導學生創業時,作為啟蒙者的角色,可以適時告知創業正反面影響,並且協助學生評估創業的可行性。學生若想創業,則應該保持興趣的多元化,從中找尋自己感興趣的方向發展。

  顧緯揚表示「創業要樂觀,要很努力。雖然努力可能會失敗,但是不努力就不會成功。心態上需要保持樂觀並努力去嘗試跟執行。」另外,創業初期建議加入共同工作空間,與不同創業團隊進行交流,保持適當的社交,並多以使用者的角度思考顧客需求,進而研發產品,調整公司發展方向。

 

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